Работаю в своей компании уже пять лет. Всегда удивлялся, как так получилось, что у нас работают такие хорошие, трудолюбивые и исполнительные люди. А тут ,на период ремонта наших кабинетов , нас с менеджером по кадрам разместили временно вместе.
Оказалось, что у него очень интересная и заставляющая думать работа.
Особенно мне понравилось, как он проводит собеседование с кандидатами на ту или иную должность. А потом делится со мной впечатлениями о человеке, рассуждая, какой это будет работник.
Наш кадровик говорит: «Главное в моей работе сделать так, чтобы человек заговорил. И если он заговорит, то сам все о себе и расскажет. А мне останется только решить потом, подойдет он нам или нет».
Я стал с интересом прислушиваться к вопроса-ответам собеседований.
И ведь действительно, люди сами все рассказывают, сами подсказывают кадровику, подойдут они на данную должность или нет».
Тут главное только слушать. И задавать уточняющие вопросы.
Например, подбирает кадровик водителя-экспедитора. Кандидат говорит, что вообще-то хотел бы работать начальником охраны, так как до этого работал именно на такой должности. И как только найдет себе что-то по данному профилю, то сразу уволится. А пока, «чисто перекантоваться» согласен и тут.
Мне наш кадровик потом объяснил, почему отклонил данную кандидатуру.
1) Человек пришел на время, работой у нас дорожить не будет.
2) Был начальником, а тут будет простым работником. Но время от времени, и ,как правило не к месту в нем «будет просыпаться» начальник охраны.
3) Водительский стаж на грузовом автомобиле минимальный. А значит, возможны аварии. И беречь и своевременно обслуживать автомобиль данный временщик не будет.
4) Не работал с товаром, не знает тонкостей доставки, погрузки-разгрузки, не работал с данной документацией
И многое другое.
И такой анализ собеседования наш кадровик проводит по каждому кандидату, на каждую должность. И именно такой подход позволяет ему пригласить на работу в компанию наиболее подходящих людей.
Автор: BoriBake
Комментариев нет:
Отправить комментарий